Що вбиває продуктивність дизайнера та будь-якого IT-шника (Частина 2)

Продовжуємо розбиратися із тим, що найгірше впливає на нашу !

Першу частину читайте ТУТ!

Присвоєння чужих заслуг

Якщо у вас колись був начальник, що всі найкращі ідеї присвоював собі – тоді ви все одразу зрозумієте. Але це крайній випадок, який дуже негативно позначається не лише на продуктивності, а загалом на бажанні працювати. Загалом у нашого керівництва частіше бракує навіть елементарного відзначення вашої роботи, що навпаки – поліпшує продуктивність 😉

Навколишнє середовище – шум, рух, дизайн робочого середовища…

Творчі люди, не лише дизайнери і програмісти (ок, останні, може, й не надто творчі, але для них теж дуже важливе зосередження і занурення у роботу), дуже вразливі до несприятливих умов роботи.

Логіка зрозуміла – чим більше відволікаючих моментів, тим гірша продуктивність роботи. І модні останніми роками відкриті офіси – не найкраще, що цьому сприяє 🙁

Мінливість вимог (Рequirement creep)

Ще один вид непрофесійного менеджменту – коли продукт недостатньо продуманий і задачі постійно змінюються. Ви зробили одне, після цього “треба додати” ще щось на початок, потім переробити до варіанту першого, але з деякими правками – і пішло-поїхало…

Дизайн/імплементація невеличкої бізнес-логіки переростає у складну, тривалу й дуже виснажливу задачу.

Нереально жорсткі терміни

Scrum та Agile – процеси, дуже сфокусовані на результаті та правильному підрахунку термінів, коли робота буде завершена. І дуже часто “ідеальні” оцінки часу виконання задачі призводять до неминучих невдач із недотриманням цих естімейтів.

Ще у нашого бізнесу є й інші крайнощі: “зробити на вчора”. Бувають, звичайно, випадки, коли через вас робота затягнулася, і ця невдача примушує вас зібратися, сфокусуватися і робити все краще і швидше. Але якщо вкластися в терміни неможливо на постійній основі, то дуже скоро це призведе до відчаю і занепаду вашої продуктивності.

***

Як бачите, більшість речей, які заважають IT-шникам працювати, пов’язані з робочим процесом і професійністю керівництва. Тому стежте за цим процесом, намагайтеся на нього впливати. Якщо впливати неможливо і ви відчуваєте, що працюєте непродуктивно, подумайте, чи ця робота вас справді влаштовує, можливо, на ринку є кращі?.. 

Вам також буде ЦІКАВО:

 

Вам сподобалося?

Читайте щотижня наші кращі статі про дизайн!

email рассылки

Корисна розсилка!

Все найцікавіше про дизайн і дизайнерів!
А ще свіжі вакансії і трішки гумору)

Ваш email:
email рассылки
Позначки:

Залишити відповідь